10. septembrī kopstrādes telpās "Teikums" notiks cilvēkresursu un personāla vadības konceptuālā projekta "SmartHR" atkārtots seminārs par mūsdienīgu atalgojuma un motivācijas sistēmas izveidi.
Pēdējā gada pētījumi cilvēku vadībā iesaka veikt pasākumus, kas palielinātu cilvēkkapitālu, un apsvērt uz prasmēm balstītas darbinieku novērtēšanas anketas, individuāli pielāgotu atalgojumu un benefitus, kas risinātu darba ņēmēja dzīves un personīgās vajadzības, un radīt alternatīvus ceļus karjeras izaugsmei. Tā kā elastīgums darba vietā kļūst par normu, darbinieki vēlas, lai viņu kompensācijas un benefiti jeb labumi būtu katram individuāli pielāgoti.
Darba spēka trūkums un atalgojuma pieaugums valstī liek darba devējiem regulāri pārskatīt piedāvātos darba nosacījumus, lai darba vieta būtu pievilcīga gan esošajiem, gan potenciālajiem darbiniekiem. Piedāvāto papildus labumu grozs palielinās, un aizvien vairāk darba devēju sāk domāt par individuālām programmām, lai motivētu dažādu paaudžu darbiniekus ar dažādām interesēm. Tādi labumi kā veselības apdrošināšana, apmācības, neformāli darba pasākumi jau ir kļuvuši par neatņemamu sastāvdaļu lielai daļai uzņēmumu, ko darbinieki jau uztver kā pašsaprotamu lietu.
Apzinoties pieaugošo pieprasījumu pēc kvalificētiem darbiniekiem, potenciālie kandidāti kļūst arvien izvēlīgāki. Darba piedāvājumi tiek salīdzināti gan pēc pamatalgas, gan papildu labumiem un, pieņemot lēmumu, arvien lielāka loma ir uzņēmuma izrādītajai interesei par darbinieku labsajūtu. Tas īpaši novērojams jaunākās paaudzes darbinieku vidū, kuru uzskati un darba motivācija ir krietni atšķirīga. Šobrīd vairs nav jautājums par to, vai vērts domāt par citiem labumiem, bet gan – kādā formā tos pasniegt darbiniekiem, lai tie derētu dažādu paaudžu interesēm un vajadzībām.
Lai gan tendences iezīmējas gana skaidri, paliek jautājums, vai darba devējiem būtu jāpielāgojas prasībām? Vai atalgojums ir motivācija? Kā izvēlēties papildus "labumus", ko darbinieki novērtētu un kas ir labas uzņēmuma atalgojuma un motivācijas sistēmas pamatā? Kā uzņēmums rīkojas ar tā finansēm un vai organizācija var atļauties nākamajā gadā piedāvāt algu pieaugumu?